您为客户提供什么样的价值?您的生产需要什么样的协同作用?如何提高信息的效率,这些都是基于“运营管理”的规划和设计水平,而工业互联网只是一个工具。

应用程序是第一个还是架构是第一个?

Mcrazy提醒我,IT思维与OT思维的区别在于思维模式的结构,IT是一种自上而下的架构,强调平台架构设计,OT是自下而上的实现,首先解决局部问题。然后解决全局问题,因为本地问题没有解决,对于控制,你不能满足基本的生产精度,生产效率,你不要谈论向上的数据传输 - 因为你没有测量准确,做什么你想要数据吗?

IT和OT确实在混合,但OT供应商也在积极使用IT技术来帮助他们实现“优化”,而OT正在基于其现有的测量和控制模型向工业互联网发展。级别数据集成和优化,OT优于IT的优势在于我了解现场,IT不了解网站规划,因此无法实现其思路。

这两条路径中的哪一条更适合工业用地?总的来说,整体架构是好的,但似乎不言而喻,如果你不理解这个对象,这将无法降落。

03工业场景和业务场景之间的差异IT出生的人擅长架构并擅长软件,但他们的对象通常不是物理实体,或者它们不是“周期性”控制任务,控制任务基于“等时同步” 。定期信号采集,实现的对象是物理阀门和执行器,液压物体,伺服电机等,这些物体有自己的机械和材料特性。

工业界人士不敢形容它。这种说法令人敬畏 - 因为行业需要更加稳定可靠的定期传输,需要多年积累的流程专有技术,才会造成人员伤亡,从而导致巨大的成本损失。因此,做出“承诺” - 如何提高效率和概述未来前景 - 并不容易 - 如果只是在PPT上,就不可能说服制造业。

制造业分为物质的离散物理处理。该过程主要是对材料的化学反应。在寻找经济生产的过程中,有太多的限制,就像注塑机是制造材料来加工它一样。摸索,可能有数千种材料,产品的规格也各不相同。对于每种产品,过程控制是一个需要在纺纱均匀性中积累的过程。